*یوسف پارسایی*
نقش خود را از رئیس و ارزیابی کننده عملکرد، به مربی و مديريت عملکرد کارکنان تغییر دهید!
انجام کنترل های پیشگیرانه بسیار اثربخش تر و کم هزینه تر از کنترل هایی است که بعد از انجام هر کاری انجام می دهیم.
لذا وقت و انرژی خود را بجای کنترل کارکنان روی آموزش و توانمندسازی آنها متمرکز کنید.
علاوه بر این دادن بازخورد های منفی و پذیرش آن توسط کارکنان همیشه با چالش ها و مشکلات زیادی همراه بوده است، اما کارکنان همیشه آماده دریافت راهنمایی ها، توصیه ها و حمایت های سازنده مدیران، قبل از انجام هر کاری هستند.
.png)