اهمیت نیروی انسانی در سازمان ها: امروزه ارزش افزوده ذهن پویا با ارزش تر از سایر منابع است (پیتر دراکر)
رایج ترین چالش مدیران در جذب نیروی انسانی:
- چرا علی رغم درج آگهی استخدامی نمی توانیم داوطلبان مناسبی را استخدام کنیم؟
- چگونه افراد شایسته تری را به برای سازمان خود به استخدام در بیاورم؟
- افرادی که باید استخدام کنم باید چه ویژگی هایی داشته باشند؟
- در مصاحبه چه سوالاتی را بپرسیم؟ چگونه مذاکره حقوق و دستمزد کنیم؟
اشتباهات رایج در استخدام نیروی انسانی:
استخدام نیروی مناسب و شایسته برای سازمان ما یک فرآیند است و شامل مراحلی است، اگر این فرآیند در سازمان شما مورد توجه قرارا نگیرد و یا به درستی اصلاح نشود سازمان شما را در آستانه ی سقوط قرار خواهد گرفت.
- برای مثال: سازمان هایی که برای استخدام نیرو عجله می کنند دچار اشتباه و خطا خواهند شد، چطور با یک مصاحبه ی کوتاه 10 دقیقه ای توقع دارید نیروهای شایسته و ماهری را انتخاب کنید، یادتان باشد استخدام درست زمان بر است.
- چطور توقع دارید با یک آگهی استخدام معمولی نیروهای خوبی را جذب کنید؟ (نوشتن آگهی استخدامی برای یافتن نیرو یک الزام است که هر کارفرما و مدیری باید با آن آشنا باشد)
- زمانی که مشاغل و شرح وظایف کارکنان مشخص نباشد نمی توان نیروی مناسبی را استخدام کرد.
- عدم توجه به اهداف و ماموریت سازمانی و فرهنگ سازمانی باعث استخدام نادرست خواهد شد ، یک سیستم جذب و استخدام کارآمد می تواند جلوی این اشتباهات را بگیرد.
اما منظور از شایستگی در استخدام نیروی انسانی چیست؟
شما باید در قدم ابتدایی مشاغل سازمانی خود را شناسایی کنید و برای هر شغل نیروی متناسب با آن شغل را پیدا کنید، برای مثال اگر به دنبال یک نیروی خدماتی هستید نباید به دنبال یک فرد با توانمندی های بسیار بالا باشید چون عدم تناسب شغل و شاغل باعث ایجاد دلزدگی نیرو از کار خواهد شد.
این که بدانید برای هر شغلی چه مهارت هایی با چه سطحی در سازمان مورد نیاز است یکی از موارد مهمی است که در دوره جذب و استخدام (دوره منابع انسانی )به شما آموزش داده خواهد شد. دوره های مدیریت منابع انسانی به شما کمک می کند بتوانید تناسب شغل و شاغل را در سازمان خود پیدا و پیاده سازی کنید.
مزایای تناسب شغل و شاغل:
- افزایش بهره وری
افزایش رضایتمندی کارکنان
- افزایش موفقیت شغلی
- کاهش میزان خطای انسانی
- و…
شما با شرکت در دوره های آموزشی مدیریت منابع انسانی (دوره استخدام) خواهید توانست خطاهای استخدامی سازمان خود را به حداقل برسانید، شما با شرکت در دوره جذب و استخدام می توانید شایسته ترین نیروها را برای سازمان خود بیابید، مناسب ترین سوالات مصاحبه را از متقاضیان بپرسید، به بهترین شکل با آنها مذاکره حقوق و دستمزد کنید و با آنها قرارداد ببندید.ایجاد و اصلاح فرایند استخدام موفق در سازمانها می تواند اولین قدم لازم برای رسیدن به موفقیت آنها باشد.
.png)