اگر احساس می کنید کارکنان تان بی انگیزه هستند و تعهد و مسئولیت پذیری کافی را ندارند، این حقایق مهم را حتما مطالعه کنید (مدت زمان مطالعه کمتر از دو دقیقه)
* اگر حقوق و دستمزد و مزایای قانونی، عادلانه، رقابتی و بموقع به کارکنان تان پرداخت نمی‌کنید، به هیچ وجه به داشتن کارمندان با انگیزه، وفادار، متعهد و دلسوز حتی فکر هم نکنید!*
* پاداش های مالی به تنهایی و در بلند مدت نمی توانند انگیزه و وفاداری کارکنان را افزایش دهند!*
* اگر افراد را درست استخدام کرده باشید، هیچ کارمند بی انگیزه ای وجود ندارد، کارکنان فقط می‌توانند، بی انگیزه شوند!*
* انگیزه کارکنان از بین نمی رود بلکه به دلیل عدم تسلط مدیران به مهارت های مدیریت و رهبری نیروی انسانی کشته می شود!*
* اگر کارکنان شما بی انگیزه هستند، علت این است که شما نتوانسته اید برای آنها تصویر مطلوبی از آینده شغلی آنها در کسب و کارتان ترسیم کنید!*
اگر گوش شنوا ندارید، با کارکنان تان صحبت نمی‌کنید، برای آنها وقت نمی‌گذارید، به آنها بازخورد های مثبت و سازنده نمیدهید، تشویق شان نمی کنید و از آنها قدردانی نمی کنید، انتظار نداشته باشید نسبت به شما و سازمان تان متعهد باشند !
*اگر حسن نیت خود را به کارکنان تان اثبات نمی‌کنید و به آنها نشان نمیدهید که رشد و پیشرفت و آینده شغلی آنها برای تان اهمیت دارد، انتظار نداشته باشید با جان و دل برای شما کار کنند و نسبت به شما متعهد و وفادار باشند!*
* اگر نیاز ها و انتظارات (مادی و معنوی) بحق کارکنان در کسب و کار شما تامین نشود، آنها شما را ترک کرده و به شرکت هایی می روند که بتوانند این نیازها و انتظارات را برآورده کنند!*
مدام این سوال را از خود بپرسید که چرا کارکنان باید در کسب و کار من کار کنند؟ کار کردن در سازمان من چه مزیتی برای آنها در قیاس با دیگر شرکت ها دارد؟
هر مدیری باید به مهارت های افزایش انگیزش و تعهد و وفاداری کارکنان مسلط باشد!
* اگر قصد دارید روش های ساده و غير مادی افزایش انگیزش و وفاداری کارکنان را با زبانی ساده و کاربردی فرا بگیرید نام و نام خانوادگی خود را به شماره واتس آپ* *09055290552 ارسال نمایید.*
با ما در اینستاگرام همراه باشید
.png)