*یوسف پارسایی*
*عدم شفاف سازی اهداف و انتظارات توسط مدیران*
وقتی کارکنان دقیقا نمی دانند شما چه اهداف و انتظاراتی از آنها دارید، دچار سردرگمی و اشتباه می شوند و نمی توانند به نتایج مد نظر شما دست یابند.
*عدم تعیین شاخص های کلیدی عملکرد*
هر چيزی كه در سازمان اندازه گيری شود، توجه كاركنان را به خود جلب كرده و آن را مهم تلقی می كنند و انرژی شان به آن معطوف می شود.
*نداشتن ارتباط و تعامل مستمر با کارکنان و عدم نظارت کافی بر عملکرد آنها*
لازمه عملکرد خوب کارکنان، برقراری ارتباطات مستمر با آنها و داشتن نظارت کافی برای از ميان برداشتن شكاف بين پتانسيل ها و عملكردهای آنهاست.
*عدم ارزیابی عملکرد کارکنان و ندادن بازخوردهای مثبت و سازنده به آنها در خصوص عملکردشان*
به عنوان یک مدیر، صراحت در گفتار را به کارکنان تان مدیون هستید، کارکنان نباید در مورد کیفیت عملکردشان، متوسل به حدس و گمان شوند.
*عدم تحلیل عملکرد کارکنان و عدم آموزش و توانمندسازی آنها به منظور توسعه عملکرد آنها*
تحلیل و مرور عملکرد به معنی بررسی، عارضه یابی، اصلاح و ارائه آموزش های لازم به منظور بهبود عملکرد کارکنان می باشد.
ما قصد داریم به شما کمک کنیم سیستمی را در کسب و کار خود پیاده سازی کنید تا عملکرد کارکنان تان را در دوره های زمانی مشخص برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی کنید و راهکارهای بهبود عملکرد و بهره وری کارکنان را با زبانی کاربردی و ساده یاد گرفته و در کسب و کارتان پیاده سازی کنید.
*در صورتی که تمایل دارید در کارگاه آموزشی اصول و مبانی مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت کنید، نام و نام خانوادگی خود را به شماره واتس آپ 09055290552 ارسال نمایید*
.png)