جستجو

دوره مدیریت ارزیابی عملکرد کارکنان

دوره مدیریت ارزیابی عملکرد کارکنان
تماس برای قیمت

طراحی سیستم مدیریت عملکرد چه کمکی به سازمان من خواهد کرد؟ طراحی سیستم مدیریت عملکرد با عث می شود بتوانیم بر اساس شاخص های ارزیابی عملکرد، عملکرد کارکنان را بررسی کرده تا بتوانیم عملکرد آنها را افزایش دهیم و بهره وری را افزایش دهیم. نظام مدیریت عملکرد یکی از مواردی است که مدیران سازمانی باید به آن توجه داشته باشند، پیشنهاد می کنیم پس از گذراندن دوره استخدام و انگیزش و وفادارسازی این دوره را حتما بگذرانید، اگر از روش های علمی عملکرد کارکنان را بررسی کنید و به آنها بازخورد دهید و کارکنان را تا بهبود همراهی کنید کمک بزرگی به پیشرفت و افزایش بهره وری در سازمان خود کرده اید،در این دوره به شما می گوییم ارزیابی عملکرد پرسنل چیست، شاخص ارزیابی عملکرد کارکنان کدامند و چگونه باید استفاده شود.

  اگر درباره شرکت در این دوره مردد هستید 3 دقیقه زمان بگذارید و این اطلاعات را بخوانید.

 

مديريت عملكرد يك فرآيند (چرخه) مستمر و پايان ناپذير براي هدف گذاری، برنامه ریزی، ارزيابي و بهبود عملكرد كاركنان در راستاي تحقق اهداف و استراتژي هاي سازماني مي باشد.

 

ارزیابی عملکرد پرسنل چیست؟ شاخص ارزیابی عملکرد کارکنان بر چه اساسی طراحی می شود؟

 

سازمان ها با استفاده از اين سیستم مي توانند تلاش هاي كاركنان خود را در جهت افزايش بهره وري و تحقق اهداف و استراتژي هاي سازماني همسو و مديريت نمايند.

اين فرآيند مستلزم آن است كه عملکردها و رفتارهاي كاركنان در دوره های زمانی مشخص ابتدا برنامه ریزی گردد و سپس سنجيده و تحليل شود و در نهایت به آنها بازخورد داده شود تا براي نتایج و رفتارهاي مطلوب تر، تقويت و تشويق شوند.

آنچه مديران در مديريت عملكرد بايد انجام دهند عبارت است از :

  • به كاركنان بگوييد چه كاري را و چطور بايد انجام دهند !
  • به آنها بگوييد چگونه آن كار را انجام داده اند !
  • به كاركنان كمك كنيد عملكردشان را بهبود بخشند !
  • به كاركنان بخاطر انجام دادن درست كارشان پاداش بدهيد !

 

چرا ایجاد سیستم مدیریت عملکرد این قدر مهم است؟

اهمیت و ضرورت استقرار سیستم مدیریت عملکرد در سازمان ها به نحوی است که بسیاری از سازمان های موفق دنیا تسلط مدیران به مدیریت عملکرد را یکی از مهم ترین و اثربخش ترین مهارت های مدیریت نیروی انسانی می دانند و معتقدند استقرار این سیستم مزایای زیر را برای مدیران و سازمان ها ایجاد می کند :

  • زمینه سازی تحقق اهداف و استراتژي هاي سازماني
  • شفاف سازی وظائف، مسئوليت ها و معيارهاي عملكردي كاركنان
  • كاركنان از نقش و تاثير خود در تحقق اهداف سازماني مطلع مي شوند.
  • برانگیختن كاركنان در جهت دستيابي به نتایج مطلوب و همسو نمودن عملکرد آنها با اهداف و استراتژی های سازماني
  • افزايش انگيزش، تلاش و پشتكار، تعهد و مسئوليت پذيري كاركنان
  • تغيير در سازمان سهولت پيدا كرده و مقاومت ها كاهش پيدا مي كند.
  • افزايش خودآگاهي و تقویت عزت نفس و اعتماد به نفس كاركنان
  • کمک به كاركنان به منظور توسعه مهارت ها و توانمندي هایشان و بهبود عملكرد آنها
  • مديران شناخت بهتر و بيشتري از كاركنان خود پيدا مي كنند.
  • معيارهاي دقيق تر و شفاف تري براي پاداش دهي ايجاد مي شود.
  • كاركنان احساس انصاف و عدالت بيشتري در سازمان مي كنند.
  • تمايز بين كاركنان شايسته و ضعيف مشخص مي شود.
  • ایجاد و تقویت یک فرهنگ سازمانی مطلوب
  • شناسایی کارکنان شایسته و تعيين اينكه چه كاركناني مستحق پاداش و قدرداني هستند.
  • تعیین این که چه كاركناني مستحق ارتقاء شغلي هستند.
  • شناسايي و تعیین تکلیف کارکنان با عملکرد ضعیف

 

آشنایی با ارزیابی عملکرد پرسنل، شاخص ارزیابی عملکرد کارکنان 

اطلاعات دوره مدیریت عملکرد کارکنان

 

این دوره مناسب چه افرادی است؟

  • این دوره برای تمامی مدیران در هر رده سازمانی و تمامی سازمان هایی که اهداف زیر را دنبال می کنند، کاربرد دارد :

    • سازمان ها و مدیرانی که قصد دارند تعهد و مسئولیت پذیری کارکنان خود را افزایش داده و آنها را در تحقق اهداف سازمانی مشارکت دهند.
    • سازمان ها و مدیرانی که تمایل دارند عملکرد و بهره وری نیروی انسانی خود را افزایش دهند.
    • سازمان ها و مدیرانی که بدنبال توسعه مهارت های کارکنان و افزایش انگیزه آنها هستند.

 

مخاطبین کارگاه :

  • کلیه کارآفرینان و صاحبین کسب و کار
  • کلیه مدیران ارشد، میانی و سرپرستان سازمان ها و شرکت ها

زمان برگزاری:

  • جلسه اول : شنبه  1400/06/20ساعت 16 الی 20
  • جلسه دوم : شنبه  1400/06/27ساعت 16 الی 20
  • جلسه سوم : شنبه  1400/07/03ساعت 16 الی 20
  • جلسه چهارم : شنبه  1400/07/10ساعت 16 الی 20
  • جلسه پنجم: شنبه  1400/07/17ساعت 16 الی 20
  • جلسه ششم: شنبه  1400/07/24ساعت 16 الی 20

مدت زمان برگزاری دوره جذب و استخدام و شایسته گزینی :

24ساعت (6 جلسه هفتگی 4 ساعته)

 
 

سرفصل های دوره مدیریت مبتنی بر عملکرد

  • آشنایی با سیستم مديريت عملكرد و مزایای آن
  • پيش نيازهای استقرار سیستم مديريت عملكرد در سازمان
  • اصول هدف گذاري و برنامه ريزي عملكرد كاركنان
  • اصول مربي گري و نظارت مستمر بر عملکرد کارکنان
  • چگونگی ارزيابي عملكرد کارکنان و ارائه بازخورد به آنها
  • نحوه تحليل و مرور عملكرد کارکنان و اقدامات اصلاحي
  • تقدیر و قدردانی از کارکنان شایسته و بهره ور
  •  
  • جهت ثبت نام دوره مدیریت عملکرد کارکنان ، نام و نام خانوادگی خود را به شماره 90552 090552 پیامک کنید.

 

مدرس و راهبر دوره مدیریت عملکرد کیست؟

  • یوسف پارسایی
  • بنیان گذار و رئیس هئیت مدیره مسیر بهره وری
  • مدرس و مشاور سیستم های مدیریت کسب و کار 
  • مدرس دوره ههای عالی مدیریت کسب و کار MBA ,DBA  ددر موسسات آموزش عالی
  • مشاور ده ها کسب و کار موفق در سطح کشور
  • بیش از 12 سال سابقه اجرایی استقرار سیستم های مدیریت کیفیت و بهره وری نیروی انسانی

جهت آشنایی بیشتر با یوسف پارسایی کلیک کنید

مزایای شرکت در دوره مدیریت عملکرد کارکنان:

  • برگزاری دوره به صورت کارگاهی
  • پشتیبانی کامل ( بیمه تضمین یادگیری)
  • ارائه جزوه آموزشی 
  • ارائه گواهی نامه MPT اتریش
  • ارائه مستندات، روش ها و دستورالعمل ها جهت پیاده سازی 
  • برگزاری جلسه بازآموزی پس از یک ماه
  • ارائه جلسه مشاوره رایگان ویژه سازمان شما در انتهای دوره
  • حضور کارشناس پشتیبان دوره برای شرکت کنندگان آنلاین
 
 

محل برگزاری دوره :

  • شیراز معالی آباد روبروی پارک ملت ساختمان طوبی 3 طبقه دوم واحد 4 ، موسسه کسب و کار مسیر بهره وری
  • لطفا توجه داشته باشید این دوره هم به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین برگزار می گردد.
  • ظرفیت ثبت نام حضوری به دلیل رعایت پروتکل های بهداشتی محدود می باشد.
  • تمهیدات بهداشتی جهت رعایت پروتکل های بهداشتی  از جمله الزام زدن ماسک، الکل ، تسویه هوا با دستگاه اوزون در نظر گرفته شده است.
0.0 0
افزودن دیدگاه بستن
*
*
  • بد
  • عالی
*
*
*