- آیا شما رهبر بهتری هستید یا پیرو؟
- آیا شما یک رهبر هستید؟ چند مثال بزنید.
- آیا شما یک رهبر طبیعی هستید یا یک پیرو طبیعی؟
- آیا می توانید دیگران را رهبری کنید؟
- آیا شما بیشتر یک رهبر هستید یا پیرو؟
- به عنوان یک مدیر بخش، چگونه می توانید ارتباط کارکنان را برقرار کنید؟
- آیا می توانید گروهی از (__) کارمندان را برای تکمیل یک کار رهبری کنید؟ اگر چنین است، مثال بزنید یا توضیح دهید.
- آیا می توانید بدون احساس ترس به گروهی از کارمندان آموزش دهید؟
- آیا می توانید بدون احساس ناراحتی آموزش بگیرید؟
- آیا می توانید دستورالعمل ها را بدون احساس ناراحتی یا صدمه دریافت کنید؟
- آیا می توانید دستورات/انتقادات را بدون احساس ناراحتی بپذیرید؟
- آیا می توانید دستورالعمل بگیرید؟
- آیا می توانید با نظارت مستقیم کار کنید؟
- همکاری را تعریف کنید.
- حادثه ای را توصیف کنید که در آن مجبور شدید زیردستان را تنبیه کنید.
- حادثه ای را توصیف کنید که در آن مجبور شدید به زیردستان تذکر شفاهی بدهید.
- توضیح دهید که چگونه یک کارمند را راهنمایی می کنید.
- نحوه نظارت بر سایر کارمندان را شرح دهید.
- توضیح دهید که چگونه می توانید یک زیردستان را به دلیل تأخیر تنبیه کنید.
- نحوه تنبیه زیردستان را برای از دست دادن کار توضیح دهید.
- نحوه تنبیه زیردستان را برای از دست دادن مهلت تعیین کنید.
- نحوه تنبیه زیردستان را برای رفتار نامناسب توضیح دهید.
- (بهترین/بدترین) مدیری را که تا به حال داشته اید توصیف کنید.
- (بهترین/بدترین) زیردستی را که تا به حال داشته اید توصیف کنید.
- رابطه ایده آل ناظر و زیردستان را شرح دهید.
- رابطه ای که باید بین سرپرست و زیردستان وجود داشته باشد را شرح دهید.
- سخت ترین (مدیر/ زیردستان) که تا به حال داشته اید را توصیف کنید.
- رویکرد خود را به مدیریت یا نظارت شرح دهید.
- فلسفه مدیریت خود را شرح دهید. آیا ناامیدی های شما به شما کمک کرده تا خودتان را بهتر کنید؟
- آیا خود را رهبر می دانید یا پیرو؟ چرا؟
- آیا رویکرد منحصر به فردی برای مدیریت یا نظارت دارید؟
- آیا ارزیابی عملکرد شغلی دارید؟
- آیا ویژگی های یک مدیر خوب را دارید؟
- آیا نیاز به نظارت مستقیم دارید؟
- آیا علناً با سرپرست خود مخالف هستید؟
- آیا به بیش از یک سرپرست گزارش می دهید؟
- آیا نیاز به نظارت دقیق دارید؟
- آیا خود را بیشتر فنی می بینید یا مدیریت؟
- آیا گاهی اوقات هنگام کار با سرپرستان دچار سردرگمی می شوید؟
- آیا بر دیگران نظارت می کنید؟
- آیا فکر می کنید شخصیت (مدیر/سرپرست) بودن را دارید؟
- آیا فکر می کنید می توانید یک (مدیر/سرپرست) خوب بسازید؟ چرا؟
- آیا زیردستان با مشکلات شخصی به سراغ شما می آیند؟
- نمونه ای را توضیح دهید که از مهارت های رهبری خود برای حل یک مشکل استفاده کرده اید.
- توضیح دهید که چگونه از مهارت های خود برای حل تعارض بین رئیس و همکارتان استفاده کرده اید.
- توضیح دهید که چگونه بر دیگران نظارت کرده اید.
- توضیح دهید که چگونه با یک تیم با موفقیت کار کرده اید.
- توضیح دهید که چگونه به دیگران انگیزه می دهید تا کارآمدتر کار کنند.
- آیا هیچ کدام از کارمندانی که راهنمایی کرده اید ارتقا یافته اند؟
- آیا تا به حال مجبور شده اید زمانی که سرپرست شما در دسترس نبود تصمیم بگیرید؟ توضیح.
- آیا تجربه نظارتی داشته اید؟ توضیح.
- آیا مسئولیت رهبری داشته اید؟ توضیح.
- آیا شما (کسی / زیردستان) را راهنمایی کرده اید؟
- آیا بر زیردستان نظارت داشته اید؟ توضیح.
- چقدر بر شما نظارت می شود؟
- چقدر بر دیگران نظارت دارید؟
- سرپرستان گذشته شما چقدر شما را مدیریت کرده اند؟
- چقدر بر کارمندی که مشکل داشت نظارت می کنید؟
- کارمندانی که استخدام کردید چگونه کار کردند؟
- چگونه با آخرین سرپرست خود کنار آمدید؟
- رئیس شما عملکرد شغلی شما را چگونه ارزیابی کرد؟
- چگونه با زیردستان خود ارتباط برقرار می کنید؟
- چگونه با مافوق خود ارتباط برقرار می کنید؟
- چگونه مسئولیت را محول می کنید؟
- چگونه با زیردستان خود رابطه برقرار می کنید؟
- چگونه با زیردستان خود رابطه برقرار می کنید؟
- چگونه فکر می کنید که سرپرست شما می توانست کار بهتری انجام دهد؟
- چگونه با مافوق ها کنار می آیید؟
- چگونه با رهبری رفتار می کنید؟
- چگونه بر کارکنان خود نظارت می کنید؟
- به نظر شما سرپرستان و زیردستان چگونه باید نسبت به یکدیگر رفتار کنند؟
- فکر می کنید رئیس یا همکارتان عملکرد فعلی شغلی شما را چگونه ارزیابی می کند؟
- چقدر در مدیریت پرسنل مهارت دارید؟
- مدیران گذشته چگونه بهترین نتیجه را از شما گرفته اند؟
- چگونه زیردستانی را که در دو سال گذشته داشته اید انتخاب کرده اید؟
- بر چند کارمند نظارت می کنید؟
- چند کارمند را راهنمایی کرده اید؟
- اخیراً چند نفر از زیردستان را از مشاغل خود حذف کرده اید؟
- با چند سطح مدیریت تعامل داشتید؟
- با نظارت بر چند نفر راحت هستید؟
- رهبری و استفاده از قدرت خود را چگونه توصیف می کنید؟
- با زیردستانی که خط مشی شرکت را نقض می کند چگونه برخورد می کنید؟
- چگونه تصمیم می گیرید چه کسی را اخراج کنید؟
- فلسفه مدیریت خود را چگونه تعریف می کنید؟
- چگونه یک زیردست را تنبیه می کنید؟
- نقاط ضعف کارفرمای فعلی خود را چگونه ارزیابی می کنید؟
- اگر شما به جای رئیس بودید، چگونه برنامه ای برای بخش خود ایجاد می کردید؟
- چگونه می خواهید یک کارمند را اخراج کنید؟
- چگونه با سرپرستی که یکی از تصمیمات شما را به چالش می کشد برخورد می کنید؟
- چگونه با گزارش دادن به بیش از یک سرپرست برخورد می کنید؟
- اگر این عملیات را مدیریت می کردید چگونه کارکنان خود را سازماندهی می کنید؟
- رابطه خود را با رئیس سابق خود چگونه توصیف می کنید؟
- زیردستان شما را چگونه توصیف می کنند؟
- سرپرست شما چگونه توانایی های رهبری شما را توصیف می کند؟
- در رابطه با دیگران، خودتان را در مورد ابتکار عمل چگونه می بینید؟
- در چند سال گذشته به عنوان سرپرست در چه زمینه‌هایی پیشرفت کرده‌اید؟
- مهارت های رهبری شما از چه راه هایی نشان می دهد؟
- از مهارت های رهبری خود بگویید؟
- در مورد زمانی به من بگویید که برای حفظ استانداردهایی که تعیین کرده بودید، مجبور بودید محکم بایستید و یک تصمیم سخت یا غیرمحبوب بگیرید.
- در مورد تجربه ای به من بگویید که در آن مجبور بودید درگیری های افراد در محل کار را مدیریت کنید -- آیا می توانید حادثه ای مانند این را توصیف کنید؟
- از بهترین رئیسی که تا به حال داشته اید بگویید.
- در مورد بدترین رئیسی که تا به حال داشته اید بگویید.
- بیشتر از آنچه رزومه شما در مورد مدیریت بخش ما انجام می دهد به من بگویید -- برای مثال، چگونه با خریدها برخورد می کنید؟
- مهمترین ویژگی های یک مدیر خوب چیست؟
- چه ویژگی هایی برای یک مدیر مهم است؟
- در یک سرپرست به دنبال چه هستید؟
- ویژگی های بازیکن تیمی شما چیست؟
- در مقام رهبری با چه چالش هایی مواجه بوده اید؟
- چه چیزی را در مورد سرپرست خود دوست نداشتید؟
- زیردستان شما چه نقاط قوت شما را در نظر می گیرند؟
- زیردستان در مورد شما چه فکری می کنند؟
- فکر می کنید چه عواملی در اثربخشی شما به عنوان سرپرست نقش داشته است؟
- عنوان شخصی که به او گزارش می دهید چیست و چه وظایفی داشت؟
- فلسفه مدیریت شما چیست؟
- نظر شما درباره رئیس فعلی شما چیست؟
- نظر شما درباره آخرین رئیستان چیست؟
- چه نوع رئیسی را ترجیح می دهید؟
- چه نوع رئیس/سرپرستی را ترجیح می دهید؟
- چه سمت های رهبری داشته اید؟
- چه سمت های مدیریتی داشته اید؟
- از چه تکنیک های سازمانی برای مدیریت حجم کاری خود استفاده می کنید؟
- به نظر شما یک مدیر موفق چه ویژگی هایی دارد؟
- چه ویژگی هایی بهترین مدیر را می سازد؟
- یک مدیر موفق چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟
- یک مدیر موفق چه کیفیتی باید داشته باشد؟
- در موقعیت های گروهی چه نقشی ایفا می کنید؟ مثال بزن.
- برای اخراج کارمندی که به اندازه کافی کار نمی کند چه اقداماتی انجام می دهید؟
- از چه تکنیک هایی برای ایجاد انگیزه در افراد استفاده می کنید؟
- چه نوع سرپرستی بهترین عملکرد را در شما به ارمغان می آورد؟
- بهترین رئیسی که تا به حال داشته اید چه بوده است؟
- بدترین رئیسی که تا به حال داشته اید چه بوده است؟
- در استخدام افراد به دنبال چه چیزی هستید؟ برای این کار؟
- درباره سرپرستی که کار کردن با او سخت بود، چه می‌گویید؟
- در مورد سرپرستی که بی انصاف بود چه می گویید؟
- سرپرست سابق شما در مورد شما چه می گوید؟
- سرپرستان گذشته شما در مورد شما چه می گویند
.png)