*یوسف پارسایی*
کلید موفقیت هر کسب و کاری در گرو انتخاب نیروی انسانی شایسته است.
استخدام عجولانه به پشیمانی می انجامد لذا برای استخدام نیروی انسانی عجله نکنید.
*بهترین روش، استخدام آهسته و انتخاب دقیق است.*
استخدام نیروی انسانی یک فرآیند است که فراتر از انجام یک مصاحبه چند دقیقه ای است.
مصاحبه گری و استخدام یک مهارت اثربخش و ضروری برای مدیران است و هر مدیری باید به مهارت های مصاحبه گری و استخدام نیروی انسانی مسلط باشد !
*برخی از رايج ترين چالش مديران در خصوص جذب و استخدام نيروی انسانی عبارت است از :*
- چرا نمی توانیم داوطلبان مناسبی را در شرکت خود استخدام کنیم؟
- گونه می توانيم افراد شايسته و نيروهای زبده و كارآمد را جذب سازمان خود كنيم؟
- یژگی ها و خصوصیات داوطلبان شایسته چیست؟
- در مصاحبه استخدامی چه سوالاتی را بپرسیم؟ چطور داوطلبان را ارزیابی کنیم؟
- چرا كاركنان ما پس از مدت كوتاهی از استخدام، سازمان را ترك می كنند؟
*اگر قصد دارید دانش و مهارت ای لازم جهت استخدام نیروی انسانی را به زبانی ساده و کاربردی فرا بگیرید نام و نام خانوادگی خود را به شماره واتس آپ
09055290552 ارسال نمایید*
.png)