جستجو

دوره مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان

دوره مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان
تماس برای قیمت

مدیریت عملکرد کارکنان چیست؟ چگونگی استقرار یک سیستم در کسب و کار به منظور بهبود عملکرد کارکنان و مشارکت آنها در تحقق اهداف سازمانی است، در سیستم ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان شما توانایی این را پیدا خواهید کرد که از پتانسیل های نهفته کارکنان خود استفاده بهینه کنید و سودآوری و بهره وری سازمان خود را بالا ببرید.

 

چرا  مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان این قدر اهمیت دارد؟

در حالت عادی مدیران در خوش بینانه ترین حالت از 40 تا 50 درصد پتانسیل کارکنان خود استفاده می کنند در این دوره به شما به صورت عملی آموزش می دهیم که چگونه می توانید از پتانسیل های کارکنان خود نهایت استفاده را ببرید و آن را به 80 درصد برسانید و بهره وری بیشتری در سازمان خود ایجاد کنید.

 

 

مزایای شرکت در دوره :

در این دوره شما به صورت کاملا عملی یاد خواهید گرفت که کارها و وظایف را برای پرسنل خود به صورت شفاف مشخص کنید و برای آنها تارگت و هدف بگذارید و آنها را برای رسیدن به اهداف سازمانی با خود همسو کنید.

رفتارهای حرفه ای کارکنان بهبود پیدا خواهد کرد چون کارهای خوب و بد و معیارهای سنجش شما برای آنها مشخص خواهد شد.

 

 

مدیریت ارزیابی عملکرد کارکنان

 

مخاطبین کارگاه :

  • کلیه کارآفرینان و صاحبین کسب و کارها
  • کلیه مدیران ارشد، مدیران میانی و مدیران اجرایی (سرپرستان)
  • کلیه مدیران و کارشناسان منابع انسانی
  • کلیه علاقه مندان به حوزه مدیریت منابع انسانی

 

 

زمان برگزاری:

  • جلسه اول :  سه شنبه  1401/10/13ساعت 16 الی 20
  • جلسه دوم :  سه شنبه  1401/10/20ساعت 16 الی 20
  • جلسه سوم :  سه شنبه  1401/10/27ساعت 16 الی 20
  • جلسه چهارم :  سه شنبه  1401/11/04ساعت 16 الی 20
  • جلسه پنجم :  سه شنبه  1401/11/11ساعت 16 الی 20
  • جلسه ششم:  سه شنبه  1401/11/18ساعت 16 الی 20
  • جلسه هفتم:  سه شنبه  1401/11/25ساعت 16 الی 20

 

مدت زمان برگزاری دوره ارزیابی و مدیریت عملکرد :

مدت زمان برگزاری این دوره به مدت 28 ساعت(7 جلسه 4 ساعته) می باشد.

 
 

سرفصل های دوره مهارت های سرپرستی کارکنان

  • آشنایی با سیستم مديريت عملكرد و ضرورت و مزایای استقرار آن
  • پيش نيازهای استقرار سیستم مديريت عملكرد در سازمان
  • اصول هدف گذاري و برنامه ريزي عملكرد كاركنان
  • اصول مربي گري و نظارت مستمر بر عملکرد کارکنان
  • چگونگی ارزيابي عملكرد کارکنان و ارائه بازخورد به آنها
  • نحوه تحليل و مرور عملكرد کارکنان و اقدامات اصلاحي
  • تقدیر و قدردانی از کارکنان شایسته و بهره ور

 

  • جهت ثبت نام دوره جذب و استخدام ، نام و نام خانوادگی خود را به شماره 90552 090552 پیامک کنید.

 

 

مدرس و راهبر دوره جذب و استخدام کیست؟

  • یوسف پارسایی
  • بنیان گذار و رئیس هئیت مدیره مسیر بهره وری
  • مدرس و مشاور سیستم های مدیریت کسب و کار 
  • مدرس دوره ههای عالی مدیریت کسب و کار MBA ,DBA  ددر موسسات آموزش عالی
  • مشاور ده ها کسب و کار موفق در سطح کشور
  • بیش از 15 سال سابقه اجرایی استقرار سیستم های مدیریت کیفیت و بهره وری نیروی انسانی

 

 

مزایای شرکت در دوره جذب و استخدام و بکارگیری 

  • برگزاری دوره به صورت کارگاهی
  • پشتیبانی کامل ( بیمه تضمین یادگیری)
  • ارائه جزوه آموزشی 
  • ارائه مستندات، روش ها و دستورالعمل ها جهت پیاده سازی 
  • ارائه جلسه مشاوره رایگان ویژه سازمان شما در انتهای دوره
  • حضور کارشناس پشتیبان دوره برای شرکت کنندگان آنلاین

 

 
 

محل برگزاری دوره :

  • شیراز فرهنگ شهر، بین کوچه 31 و 33 ساختمان 38 بالای اتولند طبقه 4 واحد 14 موسسه کسب و کار مسیر بهره وری
  • لطفا توجه داشته باشید این دوره هم به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین برگزار می گردد.
  • ظرفیت ثبت نام حضوری به دلیل رعایت پروتکل های بهداشتی محدود می باشد.
  • جهت ثبت نام دوره جذب و استخدام ، نام و نام خانوادگی خود را به شماره 90552 090552 پیامک کنید.
 
 
0.0 0
افزودن دیدگاه بستن
*
*
  • بد
  • عالی
*
*
*