جستجو
خبرخوان

بلاگ

دیدگاه  (0) سوالات مصاحبه و استخدامی مربوط به معلویت و ناتوانی
در مصاحبه استخدامی چگونه درباره ناتوانی و معلولیت های فیزیکی فرد سوال بپرسیم؟ برای مثال:آیا بیماری یا آسیب جدی دارید؟ و ...
دیدگاه  (0) سوالات مصاحبه استخدامی مربوط به خلاقیت
با پرسیدن این گونه سوالات می توانید بفهمید که چقدر کارکنان شما خلاق هستند، برای مثال: کارهای روتین را ترجیح می دهید یا خلاقانه؟ چرا؟ و...
دیدگاه  (0) سوالات مصاحبه و استخدامی مربوط به رفتارها
مثال های مهمی که می توان رفتارهای کارکنان را با آن بررسی کرد: از یک شکست مهم در زندگی خود بگویید. به نظر شما چه رکوردی می تواند قابل قبول باشد؟ در موقعیت های گروهی چه نقشی ایفا می کنید؟ مثال بزن.
دیدگاه  (0) سوالات مصاحبه و استخدامی مربوط به دستاوردها
سوالات این بخش به 5 دسته مهم تقسیم میشوند که به شرح زیر می باشند • گذشته • آینده • انگیزه ها • شناخت از خود • نقاط ضعف برای مشاهده سوالات بر روی ادامه مطلب کلیک کنید
دیدگاه  (0) اگر توانایی حفظ و نگهداشت کارمندان شایسته خود را ندارید، انتظار نداشته باشید بتوانید داوطلبان مناسبی را هم جذب و استخدام کنید!
ارزشمندترین منبع در هر کسب و کاری نیروی انسانی شایسته و بهره ور است...
دیدگاه  (0) در مصاحبه با داوطلبان استخدامی، شما کف بین نیستید و جام جهان نمایی در کار نیست!
مصاحبه استخدامی به تنهایی برای ارزیابی مهارت ها، توانمندی ها و شایستگی های  داوطلبان و انتخاب فرد شایسته کافی نیست !...
دیدگاه  (0) توجیه، روانه سازی و آموزش کارکنان جدید را جدی بگیرید !
جامعه پذیری کارکنان به معنای آشنایی و معارفه افراد جدید با سازمان، مدیران و کارکنان و همچنین توجیه آنها نسبت به ماموریت، چشم انداز، اهداف و ارزش های سازمانی، قوانین، مقررات، آشنایی با شرح وظایف، مسئولیت ها و ارائه آموزش های مورد نیاز برای شروع کار می باشد، با این هدف که کارمند جدید هرچه سریعتر و بهتر به یک فرد موثر و بهره ور تبدیل گردد. در اهمیت فرآیند جامعه پذیری کارکنان باید گفت...
دیدگاه  (0) همانطور که یک کودک سالم از یک مادر سالم متولد می شود، یک محصول با کیفیت نیز از یک فرآیند با کیفیت و بهره ور به عمل می آید!
هشتاد و پنج درصد ازخطاهای عملکردی کارکنان ناشی از سیستم ها و فرآیندهای غیر اثربخش،غیر کارا و غير بهره ور است! ...
دیدگاه  (0) هر چقدر سیستم ها و فرآیندهای کسب و کار شما بهینه تر باشد، مشتریان و کارکنان راضی تر و بهره وری و سودآوری بالاتری خواهید داشت!
از جمله تبعات عدم شناسایی و مدل سازی فرآیندهای کسب و کار عبارت است از : افزایش ریسک نارضایتی مشتریان ناکارآمدی کارکنان و افزايش خطاهای عملکردی انها کاهش اثربخشی فعالیت ها و....
دیدگاه  (0) سودآور بودن کسب و کار شما لزوما نشان دهنده بالا بودن بهره وری در سازمان شما نیست!
سودآوری در کسب و کار شما با افزایش درآمد و کاهش هزینه ها حاصل می شود و این دو شاخص به شدت به عوامل محیطی و فضای بیرونی کسب و کار خصوصا شرایط اقتصادی، انحصار، نوسانات بازار، نرخ ارز و نرخ تورم و .. وابسته است، لذا اینکه تصور کنید چون کسب و کار شما سودآور است پس لزوما در مسیر بهره وری قرار دارد، تصوری اشتباه و مخرب است. هر مدیری باید مهارت های مدل سازی و بهینه سازی فرآیندهای سازمانی را به منظور  افزایش بهره وری فرا بگیرد  !...